國家衛(wèi)生健康委干部培訓(xùn)中心（國家衛(wèi)生健康委黨校）日前發(fā)布《國家衛(wèi)生健康委黨校關(guān)于遴選2023年度黨建引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀典型案例的通知》，共遴選出50個黨建引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀案例。郴州市第一人民醫(yī)院選送的《機制創(chuàng)新賦能醫(yī)院人才高地建設(shè)》名列其中。

人才是強院之基、發(fā)展之泉，是推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的第一資源，也是衡量一個醫(yī)院綜合實力的重要指標(biāo)。近年來，郴州市第一人民醫(yī)院完善醫(yī)院人才管理機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，構(gòu)建人才評價體系，以高質(zhì)量人才工作推進醫(yī)院高質(zhì)量快速發(fā)展。

醫(yī)院堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實黨管人才原則。2022年將人才工作納入醫(yī)院院級管理項目，建立黨委書記抓人才工作制度，建立“月調(diào)度、季點評、年總結(jié)”溝通協(xié)調(diào)機制；進一步明確與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的人才戰(zhàn)略目標(biāo)、人才分類及涉及人才的引進、培育、激勵、使用、評價與服務(wù)6方面。

醫(yī)院堅定戰(zhàn)略目標(biāo)，落實人才新政，首先是加大優(yōu)秀人才引進力度，創(chuàng)新人才培育模式。一方面全職引進人才按照人才分類給予安家費、科研啟動金和住房補貼。對于醫(yī)院急需且緊缺專業(yè)人員，待遇采取“一事一議”；醫(yī)院急需又不能全職引進的國內(nèi)外知名專家，采取兼職聘任、退休返聘等方式柔性引進；同時鼓勵職工積極推薦人才。另一方面，持續(xù)推進和完善醫(yī)院內(nèi)部惠愛醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)工程，積極培養(yǎng)和造就一批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬抨犖?；持續(xù)加強職稱自主評審工作，科學(xué)設(shè)計職稱評價標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院自2018年率先在湖南省地市級醫(yī)院開展衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術(shù)職稱評審工作。其次是強化人才激勵機制，優(yōu)化人才使用機制。提高高層次人才薪酬待遇，對重點引進的高層次人才和a、b、c類人才實行協(xié)議工資制度。堅持選人用人正確導(dǎo)向，讓有為者有位、讓吃苦者吃香，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)、為干事者撐腰，為各類人才搭建事業(yè)發(fā)展平臺，打破“論資排輩”，建立“能者上、平者讓、庸者下”的靈活機制。堅持老中青相結(jié)合的梯次配備，加強科主任隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強學(xué)科帶頭人，做好人才梯隊建設(shè)，不斷形成充滿活力的優(yōu)秀年輕干部梯隊。最后是健全人才評價機制，提升人才服務(wù)保障水平。根據(jù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)特點，突出醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、技術(shù)水平、科研教學(xué)、學(xué)科貢獻、病人反饋和社會評價。2022年出臺醫(yī)院人才評價辦法（試行），科學(xué)構(gòu)建人才評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，做好人才動態(tài)管理，建立健全人才退出機制，建立人才“能進能出”的培養(yǎng)機制。注重人文關(guān)懷，為人才安居樂業(yè)提供支持，幫助解決工作生活的實際問題。深化醫(yī)院科研經(jīng)費管理改革。完善落實醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家工作制度。設(shè)立人才發(fā)展專項基金，為人才引進、培養(yǎng)、激勵、使用、評價、服務(wù)提供資金保障。

郴州市第一人民醫(yī)院黨委高度重視人才工作，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，下好人才這步“關(guān)鍵棋”，人才隊伍建設(shè)取得階段性成果。僅2020年醫(yī)院56人通過專業(yè)技術(shù)二級、三級崗位人員評聘，其中二級崗位2人、三級崗位54人。成功推薦2022年湖南省衛(wèi)生健康高層次人次（原“225”工程人才）2名。自主培養(yǎng)博士研究生導(dǎo)師6名。（許芬 劉振）